奏响主旋律 打赢新战役
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3月19日全县干部大会暨“双招双引”动员会召开后,“双招双引”主旋律已奏响,加快建设“活力绽放,精彩纷呈”的浙西新明珠的号角催人奋进。龙游铁军再次集结,各单位(部门)的党员干部积极响应,重点部门、乡镇(街道)负责人表示,要进一步深化“十个不容错过”“十个一抓到底”的认识,结合自身工作实际,加快节奏迅速行动,推动“双招双引”工作取得新突破,确保高质量完成全年目标任务。


“筑巢引凤”两手抓两手硬

龙游经济开发区党工委副书记、管委会主任 缪建立

作为全县工业经济主战场,龙游经济开发区将紧扣“双招双引”主旋律,压实责任、创新举措,“筑巢”和“引凤”两手抓、两手硬,全力搭建创新创业平台,努力在更高层次、更广领域招大商、聚人才。

一是强化平台建设,夯实基础支撑。围绕打造一流工业平台,加快“三区一镇”联创,重抓要素供给、设施配套和产城融合,优化园区道路规划建设提升,加强基础设施管养维护,加快产业创新服务综合体(孵化园、服务中心)、机器人产业园、小微一条街等孵化平台建设,吸引高层次人才团队来龙游“拎包”创业,用好用足人才政策,千方百计留住更多人才。

二是强化现有企业服务,抓实以商招商。“服务好现有企业就是最好的营商环境”。作为企业的娘家人,开发区要设身处地为企业着想,急企业之所急、帮企业之所困、解企业之所难。要充分发挥网格员作用,通过面对面、心贴心、实打实的服务,让企业在龙游有“家”的温暖感、归属感。借助企业家的口口相传,形成磁场效应,以商招商,吸引更多项目落地。

三是强化项目保障,做实有效投入。突出水电汽等要素保障,梳理一批重点工业项目服务攻坚任务清单,落实责任、明确节点、倒排计划、挂图作战、靠前服务,确保适度超前项目建设的需要。用好钉钉和微信平台,加强与相关部门协作联动,强化实施保障,合力攻坚项目推进过程中的困难和问题,争取项目早建成、早产出。按照“最多跑一地”改革的要求,加快推进便企服务中心建设,整合入驻涉水、电、气、汽以及办税等服务事项,提高服务企业和项目的时效。

四是强化信息捕捉,打实工作基础。出台开发区“双招双引”攻坚行动方案,推行“专业+全员+考核”的招商模式,以招商专员的主力军作用,带动全员积极参与助力“双招双引”,科室定目标、人人定任务。强化正负双向激励,广开渠道,积极收集信息,突出重点、主动对接、盯紧盯牢,加快信息捕捉和落地转化速度。

以奋进姿态推动高质量发展

溪口镇党委书记 刘洪刚

今年是抓全面小康的决胜之年,县委、县政府吹响“双招双引”的集结号、冲锋号,是站在更高层面、更大格局谋划龙游发展,是推动高质量发展的“升级版”举措。溪口铁军按照县委、县政府决策部署,要一切围绕高质量发展、一切服务高质量发展,坚定不移、坚持不懈地聚焦“双招双引”,咬定目标不放松,风雨无阻勇攀登。尤其要全力以赴栽好溪口“梧桐树”,吸引未来社区“金凤凰”,为龙游高质量发展贡献溪口力量。下步,我们要以“三拼三强”的奋进姿态,具体抓好以下工作:

拼机遇、强平台。从宏观和微观两个层面,牢牢抓住乡村振兴战略落地的政策机遇、六春湖景区大发展和龙游南站开通运营的项目机遇,依托“水墨溪口·儒商源头”的好山好水和人文特色资源,坚持党建统领、规划引领,模块联动、全民共建,用非常之举、行非常之力,打造好溪口乡村版未来社区和省级美丽城镇样板镇平台,着重在发展美丽经济幸福产业方面下足功夫,做足文章,打响互联互通技术支撑下的“溪口公社·快乐老家”品牌。

拼改革、强环境。一如既往秉持“重商、亲商、安商、富商”理念,聚焦发展和治理两个纬度,按照总书记提出的“三融五跨”要求以及“最多跑一次(地)”改革精神,从制度和技术两个层面,探索基于场景模式的多业务协同应用、基于信用模式的基层数字化治理实践,以集成化、场景化、数字化提升企业和群众体验,塑造营商环境、生态环境样板,形成新时代“工分体系”引领乡亲乡贤旅客创客共建共创共治共享的浓厚氛围,打造具有一定影响力的融合发展试验区、改革创新集成地。

拼服务、强招引。坚持“产业为王”理念,立足资源优势和区域规划,积极争取乡贤支持,梳理一批“双招双引”项目,构建“专班+清单+地图”的招引战队,主要领导带头攻坚,集中资源、集中力量,不为困难找借口、只为成功想办法,全力以赴招引项目;深入推进项目“365”行动,构建“模块+专班+作战图”的项目推进战队,每日战报、每周通报,以“绣花功夫”做好项目落地的“后半篇文章”,努力推动项目早落地、早建成、早达效。

量质并举做大经济总量

县经信局局长 王晟

近几年,龙游工业经济持续平稳增长,去年规上工业增加值增长11.8%,远高于全国、全省增长水平,这主要得益于县委、县政府立足县情,立足阶段,坚持主攻工业不动摇,坚持平台、政策、招商、项目体系化推进,但作为传统农业大县,我县工业基础相对薄弱,产业集群化、规模化、高端化发展上还有不少短板,需要我们在推进经济高质量发展的同时,不断做大经济总量,坚持量质并举,但总量怎么做大?关键靠增量,关键还是要做好招商引资,作为经信部门,在“双招双引”中,主要是做好三个方面:

一是政策引领。以政策引领招商方向,龙游重点发展“3+3”产业,双招双引方向就应该在“3+3”产业,但怎么样引导招引方向,怎么样向“3+3”产业倾斜要素资源,需要规划引导、政策引领,作为经信部门在制订政策时,要充分结合产业发展方向,谋细谋实,引领招商。

二是产业培育。引进什么样的项目,布局在哪里,特别是这次疫情给我们深刻反思,产业链、产业集群化发展尤显重要,我们要围绕“3+3”产业集群发展,把好项目引进关,在工业项目决策咨询时,要重点向强链、补链项目倾斜,加快“3+3”产业规模化、集聚化发展。

三是项目服务。经信部门主要职能就是服务项目、服务企业。在调动全局上下主动性,积极招商引资的同时,我们更要在项目备案、落地上主动服务好项目,在项目投产后服务好企业,持续深化亲清服务日,优化营商环境,只有环境好了,才能引来更多大好高项目。

服务“两区”抓好“双招双引”

模环乡党委书记 柴建明

“双招双引”关乎龙游未来的发展,作为乡镇干部应自觉投入到该项工作当中,我们要做到守土有责、守土负责、守土尽责。

一是把握一个重点。坚持士元实验区建设为重点,加快完成剩余户的搬迁签约和腾空交接;全面做好土地流转工作,以村干部为主要执行人,通过“村自为战”,按照时间节点完成各项目标任务;协助好正大集团做好宅基地复垦、土地垦造、农田质量提升及产业发展工作,并依托正大集团的优质品牌效应、庞大资金背景、强大专业团队和丰富的人脉系统,加快推进士元实验区的招引工作。

二是强化两项服务。聚焦服务项目、服务企业,为龙游经济开发区建设营造良好的营商环境提供有力支持。加快矛盾纠纷化解速度,利用“模事联”模式,强化与开发区之间区域协作力度,定期开展沟通交流,积极协调开发区与周边村关系,全力化解土地征用等历史遗留问题;加强园中村人居环境整治工作,结合美丽乡村建设,“五四三”专项行动,不断提升村庄绿化水平,统筹推进人居环境整治,建立长效的管护机制,提升生态效益。

三是实施三大行动。进一步激发党建助推经济发展的动力,着力提升“双招双引”质量和水平,把党支部建在产业链上,使基层党建成为推动转方式调结构、消除薄弱的“红色引擎”。通过开展“引凤、精尖、春风”三大行动,发动党员干部利用自身关系,挖掘周边人才资源,吸引人才回家;认真落实重点招商引资企业(项目)“一对一”服务制度,引导现有企业加大研发投入,推动新产品新技术开发,及时协调解决企业在项目建设过程中的困难和问题;通过乡村振兴讲堂,组织学习班、培训班,为村民们提供工作技能、文化知识培训课,提升他们职场竞争力,实现党建与经济社会、民生发展的深度融合。